作为国有企业，如何在数字中国高质量建设中迎难破题、交出高分答卷？州烟草专卖局（公司）党委坚持党建引领，以“党建+业务”深度融合精准布局、同标同向，持续激发基层党组织活力，激励党员干部勇立潮头、敢于革新，在国企高质量发展和现代化建设实践中踔厉奋发、担当作为。
革新突破，向“智”而行。将数字技术深度应用于传统烤烟产业、构建数字化生产链，是州烟草专卖局（公司）转型发展的重点方向。近两年来，该局（公司）组织党员干部和技术骨干攻坚克难、创新实践，在全州7个烤烟种植县（市）的20多个“粮烟协同”产业综合体示范区，实现“烟+粮+花果+蔬菜+旅游+销售+N”多元深度融合。依托“工业化+数字化”发展模式，烤烟生产“种+管+烤+收”全产业链逐步转型为集约、创新、低碳、智能的数字化新业态，其中烤烟移栽时间从原来的30天左右缩短至22天，大幅提升生产效率。同时，烟田采取“一年两套三熟”多产轮作与多元增收模式，持续为烟农增收、乡村振兴注入新活力。
聚焦降本增效，州烟草专卖局（公司）以创建弥勒中心烟站为试点，集聚技术骨干与数字化前沿科技设备，探索形成烟叶“智能”收购模式。该模式涵盖烟叶收购分级、定级质量双追溯、复验定级阳光化、过磅称重无人化等内容，目前已逐步在全州推广。截至目前，这一创新成果居云南省烟草专卖局（公司）系统前列，有效化解了烤烟定级、过磅过程中易引发的矛盾纠纷。
数字赋能多点开花。弥勒分公司党总支在“金轱辘”专业化服务机械上，引入52台北斗系统作业轨迹智能检测物联网设备，有效保障了验收补贴的准确性；建水分公司打造“服务一码通”微信小程序，为每户烟农生成身份二维码，实现政策宣传、合同管理等生产全环节优化，烟农满意度提升至98%；开远分公司依托国家现代农业产业园区智慧大棚，研发数字化“潮汐式育苗”物联网智控系统，在自控“光湿温”环境下，烟苗整齐度提升15%至20%，同时该市中和营镇、羊街乡新建的150座光伏电能烤房，实现绿色高效与降本增效双向赋能。
此外，州烟草专卖局（公司）组织党员骨干创新数字化技术应用，制定实施5项具体措施，包括通过数字专卖系统提取案件数据、引入低代码平台和RPA工具自动生成报表、运用省级营销子系统提升客户服务效率等，将数字化技术全面融入烟叶收购、客户服务、案件侦破、基础管理等各环节，实现减工降本增效。为满足消费者多元化需求，该局（公司）紧扣全州文化旅游资源，引导各分公司结合实际拓展营销渠道，开发“苗岭文创·文化赋能”、“两店一景一品”、“中英越”特色标签等定制化服务，推动烟文旅深度融合。
创新无止境，实干展作为。通过持续深化数字化转型，州烟草专卖局（公司）在传统产业数字化变革中走出了一条特色路径，持续提升新质生产力，为“十四五”收官交出了高分答卷。州烟草专卖局（公司）党委书记、局长、经理朱艳梅表示，将牢牢把握数字化转型机遇，以奋进姿态和自我革命的劲头，开创红河烟草高质量发展新局面，为红河经济社会高质量发展、“十五五”良好开局挺膺担当、善作善为。
