攻坚克难结硕果，为农服务谱新篇。2025年，是“十四五”收官、“十五五”谋篇布局之年。一年来，红河州供销合作社联合社全系统始终秉持为农服务初心，牢牢把握服务乡村全面振兴战略的总抓手，以深化综合改革为动力，在高质量发展道路上蹄疾步稳，用实绩实效与鲜活实践，交出了可圈可点的供销答卷。
州供销合作社联合社第二届理事会（监事会）第三次全体会议。
社有经济稳步增长 高质量发展根基进一步夯实
2025年，红河州供销合作社联合社始终坚持稳中求进工作总基调，真抓实干拼经济，全州社有经济运行保持稳中向好的发展态势。社有经济稳进提质。坚持规范提质会统数据，全年实现全口径销售总额167.51亿元，社有企业利润总额155.4万元，全年缴纳税费1300余万元，稳进提质、扭亏为盈。重点改革任务全面完成。基层社改造提升、“三会”制度建设等16项综合改革重点任务全面完成，为农服务能力和水平持续提升。改革发展成效得到肯定。2025年，供销工作获省社、州委主要领导肯定性批示6次，这既是肯定，又是鞭策。
市民在开远供销优选农特产展示中心选购新鲜蔬菜。
综合改革纵深推进 高质量发展机制进一步健全
红河州供销合作社联合社坚持以改革增活力、以创新促发展。社企改革实现新突破。全年新增社有企业8家，红河县红农商贸、鑫煌农业获批省第二十批农业产业化省级重点龙头企业，建水供销集团入选全省文化和旅游新业态遴选名单，完成“三项”制度改革企业93家，推动111家企业完成“党建入章”，现代企业制度建设迈出坚实步伐。全州社有企业实现营业总收入1.74亿元，企业发展活力和市场竞争力明显增强。资产监管更加有力。新建和完善社有资产监管制度3项，召开社资委会议14次，议决重大事项24个，前置研究覆盖率达100%。基层基础不断夯实。全面贯彻中华全国供销合作总社“千县千社”质量提升行动，启动建设示范基层社7个，改造提升基层社13个，规范发展农民专业合作社50个，扎实推进党组织领办合作社工作，夯实供销基层基础，提升为农服务水平。
游客在供销商号壹号店选购商品。
社有产业优化布局 高质量发展功能进一步完善
红河州供销合作社联合社始终牢记为农服务根本宗旨，着力构建综合性、规模化、可持续地为农服务体系。农资保供稳价有力有效。健全农资保供机制，制定“1573”农资保供措施，全年销售有机肥、水溶肥17.5万吨，同比增长31.78%，化学农药使用量同比下降11.5%，为保障粮食安全和重要农产品供给作出积极贡献。建水县供销合作社联合社布设农资直营店14个，2025年销售化肥约1046吨，销售收入456万元。农产品流通体系更加畅通。新增冷库库容1050吨，实现城乡消费品零售额43.04亿元。石屏、绿春两县成功获批省级县域流通服务网络强县试点，个旧、弥勒、红河等县（市）新建农产品销售实体店，屏边县完成农贸市场改造提升，农产品流通更加顺畅。
“十四五”时期，红河州供销合作社联合社全系统锚定高质量发展目标，紧紧围绕实力供销、为农供销、绿美供销、数字供销、开放供销、红色供销、平安供销建设，在改革攻坚中蹄疾步稳、顶压前行，供销综合实力、治理效能、为农服务得到全面提升。
奋楫笃行启新程 风正扬帆正当时
“十五五”时期，红河州供销合作社联合社将聚焦主责主业，深化综合改革，强化机制创新，以高质量发展为主题，以为农服务为宗旨，以提升为农服务能力为使命，以产业转型升级为路径，以完善体制机制为保障，实施产业强社、品牌强社、质量强社、人才强社、服务强社战略，因地制宜发展新质生产力，推进产业供销、创新供销、开放供销、绿美供销、法治供销、清廉供销、平安供销建设取得重大进展，努力把供销社加快建成服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，建成党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，奋力谱写供销合作事业高质量发展新篇章，为推进乡村振兴、建设农业强州作出供销贡献。蓝图已绘就，实干在当下。2026年是“十五五”开局之年，开局关乎全局，起步决定后程。红河州供销合作社联合社锚定年度目标任务，以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，抢时间、抢机遇、抢要素，发扬敢想敢干、敢破敢立、敢打敢拼、敢想敢为精神，以实干笃行跑出高质量发展“加速度”，以“开门红”引领实现“全年红”，奋力为“十五五”开局之年交出精彩答卷，筑牢“十五五”时期坚实基础，厚植信心底气。
深化社企改革 增添为农服务新活力
始终遵循市场规律，深化改革创新，紧盯“1利1收3率”，加强企业监管与考核，做强做优做大社有企业。推进产业升级。深化社有企业“三项”制度改革，持续巩固提升“三降两清一扭”成效，着力培育主业突出、竞争力强的骨干龙头企业；坚持链式思维，加快推进农资、农产品、循环经济、农村电商物流重点产业链供应链延链补链强链建设，不断增强社有产业发展的韧性和市场竞争力。创新运营模式。巩固拓展“供销旅居”“供销社区”“供销直播”“供销集市”等“供销+”经济新形态，因地制宜发展“店仓一体”、“预售+集采集配”、电商直采、直供直销、定制生产等新模式，不断拓展为农服务新领域；加快社有经济业态创新，推动线上线下融合，探索推广应用“自媒体/小程序/直播+实体店”销售模式，大力发展社区团购、网订店取、品牌营销、供销文创等新业态，更便捷地满足群众生产生活需要。
聚焦农资保供 构建物价惠民新体系
粮食安全是“国之大者”。今年省、州政府工作报告把供销社列入农资保供稳价重点工作任务牵头单位之一，红河州供销合作社联合社必须扛牢扛实这份责任。强化农资储备保障。开展农资稳价惠民体系建设行动，健全农资保供应急保障机制，优化农资储备布局，确保化肥、农药等农资充足，关键农时“供得上、调得快、用得好”。推进农资服务提质。加快推进农资销售网络提质扩面，持续巩固拓展农资空白县清除行动成果，新增扩大农资销售服务终端；持续深化绿色农资巩固提升行动，积极推广有机肥、水溶肥等绿色高效农资，确保绿色农资销售额稳定增长；改进农资销售方式，推动“卖农资”向“卖服务”转变。
畅通流通渠道 拓展农产品产销新路径
健全完善现代流通体系，建强农产品销售网络，拓展农产品流通渠道，提升农产品流通服务水平。完善三级流通网络。实施服务强社战略，扩能提质县域商品流通服务，制定《红河州供销系统县域流通扩能提质行动方案》，坚持市场化方向，因地制宜建设县域集采集配中心、改造提升三类基层网点、做好三项服务保障、推进四项融合发展。优化布局销售网点。创新经营服务方式，发挥“一点多用”功能，开展消费品经营、农产品收购、农资销售、快递收发、废旧物资回收综合服务。强化品牌培育推广。实施品牌战略，注重品牌打造，积极创新发展供销自有品牌，贴牌优质产品，着力打造一批放心、绿色、优质的“红供为农”产品品牌，提升供销品牌的社会知名度。
发挥农服作用 激活农业发展新动能
抓紧制定《红河州供销系统农业社会化服务实施方案》，建立健全以社有企业为骨干、基层社为基础、生产性为农服务中心为载体、全产业链服务为特色的农业社会化服务体系，服务农民生产生活，促进现代农业发展，发挥供销农服作用。培育服务主体。积极培育建强农服实体，因地制宜建设生产性为农服务企业或中心，或通过内联外合方式共建农服实体，利用5年时间，逐步培育一批控制能力强、服务功能完备、管理运营规范的红河供销农服企业，巩固拓展服务阵地，提升服务能力。创新服务模式。聚焦当地特色产业发展需要，加强谋划、主动融入、靠前服务，选准服务环节，创新农业社会化服务方式，健全完善联农带农机制，因地制宜开展农业社会化服务，打造供销农服品牌。完善农服网络。加强农业社会化服务指导，鼓励支持社有企业与村集体、农民合作社、家庭农场、民企等合作，通过土地流转、股份合作等方式，将分散的土地集中起来，实行规模化、标准化、集约化经营，加快构建全产业服务链条。
抓实再生资源 开拓绿色发展新领域
加快建设供销再生资源体系，是践行生态文明、发展循环经济的重要举措，是供销社深化为农服务、助力乡村振兴的必然要求，更是聚焦主责主业、提升系统竞争力的关键抓手，履行社会责任、实现可持续发展的现实需要。健全经营网络。依托州供销再生资源公司，加快推进县（市）供销网点建设，力争2026年13县（市）至少建立供销再生资源回收网点各1个；在条件成熟的乡（镇）、村（社区）或交通便利、人口集中的村寨建设一批再生资源回收网点，加快构建县、乡、村三级再生资源回收网点体系。改进运营模式。坚持全州“一盘棋”，各县（市）要加强上下联动、横向合作，具备条件的县（市），可适当引入国有资本和社会资本合作，推进跨区域跨层级的资本、技术、业务合作发展，形成利益共同体。
夯实基层治理 筑牢安全发展新底色
认真贯彻中华全国供销合作总社“千县千社质量提升行动”，制定《红河州供销系统“13+N”基层社质量提升行动方案》，巩固拓展“两资”盘活利用成果，推动基层供销资源要素合理流动。启动建设一批基础条件好、区域辐射力强、社会形象好、具有可持续发展能力的示范基层社，引领带动全系统基层社提质增效。2026年按计划启动蒙自、个旧、开远、弥勒、河口等县（市）示范基层社建设。鼓励有条件的基层社和社有企业，通过直接投资、入股参办等方式，领办创办农民专业合作社，延伸农业产业链、提升价值链，完善联农带农机制。深入开展作风革命效能革命提升行动，扎实推进“抓经济、转作风、下基层、解难题、促发展”专项行动，大力倡导“严、慎、细、实、优”的工作作风，建立健全发现问题、解决问题的长效机制，推动各项工作全面提标、提质、提速、提效。
蓝图已经绘就，奋进正当其时。2026年，是“十五五”开局之年。红河州供销合作社联合社将以矢志不渝的定力、开拓创新的锐气、扎扎实实的行动，奋楫笃行，推动红河供销合作事业迈上新台阶、实现新跨越，为服务乡村全面振兴大局、谱写农业农村现代化红河篇章，展现新担当、作出新贡献！
本版图片由红河州供销合作社联合社提供
