近年来，红河县坚持把脱贫攻坚一线作为培养锻炼干部的主战场，将脱贫攻坚表现作为干部选拔使用的主要依据，通过严把“入口关”、搭建“立体网”、树立“风向标”，激励广大党员干部积极投身脱贫主战场，扎实推进全县脱贫攻坚工作。
严把“入口关”，加强干部脱贫攻坚工作能力考察。一是注重考察识别干部的政治品质，看干部是否坚定“四个自信”和牢固“四个意识”，是否认真贯彻党的群众路线，真正做到用心、用情、用力推进脱贫攻坚工作;二是深入考察识别干部精准扶贫、精准脱贫的实际工作能力，看干部能否找准“贫根”“困源”，对症下药，能否充分发挥贫困地区优势，盘活土地、劳动力、自然资源等要素，激发基层干部群众自力更生、艰苦奋斗和脱贫攻坚的积极性、主动性、创造性;三是深入考察识别干部的责任意识和担当精神，看干部是否认真落实脱贫攻坚责任制，履职尽责、真抓实干、冲锋在前、敢打硬仗，积极争取政策支持，扎实推进脱贫攻坚项目建设和产业发展。
搭建“立体网”，多方位经常性开展分析研判工作。坚持采取随机调研、谈心谈话等办法，多渠道、多层次、多侧面对脱贫攻坚第一线干部进行深入了解、精准识别。坚持不定期深入县直部门、乡镇、村组一线调研，通过与干部职工开展谈心谈话，全面了解脱贫攻坚第一线干部在不同时期的思想状况、工作状态、履职情况，综合运用实绩考核、经常性了解考察干部结果，定期分析研判脱贫攻坚第一线干部队伍状况，按照拓宽视野、统筹选人的要求，坚持择优选人、精准识人、依事选人，在保持乡镇领导班子相对稳定的前提下，及时调整脱贫攻坚一线工作力量，选优配强乡镇领导班子和干部队伍，推动干部资源最大限度向脱贫攻坚第一线倾斜。红河县已于3月、10月分别开展2018年县管领导班子及成员履职情况分析研判暨后备干部考察工作，重点研判县管领导班子及班子成员脱贫攻坚工作中政治站位、现实表现、精神状态、落实政策、推动工作能力素质等，确保在精准扶贫、精准脱贫的过程中精准考察识别干部。
