夏日的绿春，满眼都是翠绿。在绿春县大兴镇马宗片区的八角产业示范基地，阵阵清香扑鼻而来。曾经低产的八角老林，如今经过疏密透光、矮化修剪等科学管护，重新焕发生机，枝头上挂满了饱满的幼果，一片生机勃勃的景象。
“靠着‘五有联动’新机制，咱这老八角林又值钱咯。”看着漫山新绿，大兴镇马宗村党支部书记张泽伍满脸欢喜地说道。这笑容背后，是绿春县积极落实州委“深度谋、科学统、扎实落”工作要求，用改革举措打破产业瓶颈，探索生态产品价值转化新路径的生动实践。
绿春县地处山区，八角一直是当地传统的优势林产品。但随着时间推移，大量八角林出现树龄老化、品种退化、管理粗放等问题，渐渐成了“低产林”。面对闲置资源和群众增收的期望，绿春县加强统筹，以大兴镇马宗片区为试点，探索出经营有主体、技术有支撑、加工有保障、销售有渠道、农户有收益的“五有联动”新机制，推动八角产业提质增效，让老八角林重燃“新希望”。
盘活闲置资源，专业主体破解管护难题
改革的关键，在于破题。面对闲置低产的老八角林，零散农户没能力改造，传统粗放管理模式也行不通了。
对此，绿春县坚持“深度谋”，把盘活闲置低产老八角林资源当作破局关键，构建“县委统筹 + 乡（镇）党委主导 + 村党支部落实”的三级联动体系，有效整合农科、林草等部门资源，制定八角产业生态化发展方案，统筹各方政策和力量，创新性引入专业经营主体，进行规模化托管经营。
“以前各家各户自己管护，技术跟不上，好多老林子几乎没收成。现在通过‘村集体合作社 + 基地 + 农户’模式，交给专业团队管理，不仅盘活了闲置资源，村民还能腾出手做别的事。”张泽伍说道。通过土地流转与托管经营，马宗片区打破原有地块界限，实现了八角林的适度规模经营。专业公司的加入，让荒废林子有了“管家”，从根本上解决了“谁来种、谁来管”的难题。
科技赋能提质，精准技术扭转低效局面
老林换新貌，关键靠科技。长期以来，绿春八角产量低、品质差，根源就是缺乏科学管护技术。
绿春县坚持“科学统”，依靠引入的专业经营主体和党员技术骨干，全面开展技术改良。县委统筹农业、林草系统党员技术骨干，联合云南农业大学专家组建专业服务队，在马宗片区示范基地进行“一对一”技术指导和实地培训。
“原来八角树不能太密，得透风透光；施肥要在树冠滴水线挖环状沟……”参加“科技下乡”培训的村民，说起“整形修枝”“配方施肥”等实用技术头头是道。此外，服务队还探索出“八角 + 中药材”套种模式，党员带头试种白及、黄精等中药材，亩均增收4.5万元，带动5个村寨复制推广。技术改良与实地培训深度融合，让八角产业从“靠天收”变为“靠技收”，实现生态效益与经济效益双丰收。
补齐产业链条，闭环运营化解滞销困境
农产品增产，最怕滞销。过去，绿春八角多以初级农产品出售，缺乏仓储和深加工能力，常面临“丰产不丰收”的尴尬。
绿春县坚持“扎实落”，紧盯产业后端，全力补齐仓储加工短板。在基地周边，现代化的八角烘干厂和仓储中心建起来了，新鲜八角采摘后直接进入烘干流水线，不仅解决鲜果保存难题，还大幅降低霉损率，摆脱靠天吃饭的困境。
与此同时，绿春县着力打造区域公用品牌，对八角统一包装、统一标准，积极拓展线上线下产销渠道。从枝头到车间，再到大市场，一条“种植 — 加工 — 仓储 — 销售”的全链条闭环运营模式形成了，彻底打通八角产业的发展脉络。
健全联结机制，共建共享带动群众增收
产业发展最终是为了让群众稳定增收。绿春县在推进八角产业复兴过程中，始终把完善利益联结机制放在核心位置。
县、乡、村三级党组织联动召开院坝协商会，创新“721”收益分配模式，即农户以土地、八角树入股占70%收益，企业管护占20%，村集体协调服务占10%，带动1.5万户农户成为“生态股东”。同时，村党支部与企业共建劳务合作社，优先吸纳周边村民参与八角管护、采摘，年均提供用工岗位2.34万个，发放劳务报酬300万元，村民实现“家门口”就业。
“我把家里老八角林入股合作社，不仅有分红，在基地打工每月还有稳定工资，日子越来越有盼头了。”算起一年增收账，种植户朱保江笑意满满。这种差异化利益联结模式，把企业、村集体和农户紧紧连在一起，形成利益共享、风险共担的共同体。
八角产业的升级，是绿春县践行“绿水青山就是金山银山”理念的生动实践。依托“五有联动”发展机制，当地成功盘活山林生态资源，打通生态产品价值转化通道，让荒山变绿、产业变兴、群众变富。
目前，绿春县15万亩八角林不仅是守护边疆生态的绿色屏障，更是群众增收致富的“绿色银行”。全县八角产业年产值超2亿元，带动7.67万名群众稳定增收。
