互联网尤其是移动互联网的发展，催生出网络书店和电子化阅读，实体书店面临严峻挑战，陷入生存困境。在国家政策扶持下，实体书店纷纷开展自救，通过装修升级、服务升级、业务升级等举措迎来新一轮发展，但也面临3大困局：
一是全民阅读推动不够、氛围不浓。例如，这几年，推动全民阅读多次被写入《政府工作报告》，可见国家对这一工作的重视。当前我国公民普遍存在没有养成良好的读书习惯、找不到正确的读书方法等问题。阅读氛围的营造，对推动全民阅读至关重要。普通人都有模仿心理，如果看到周围人都在读书，自己也会不自觉地拿起一本。如今，在家里或公共场合，还有很多人抱着手机“刷屏”，有个别人想拿出书来看反而会觉得“不好意思”。要通过读书，让人们时时处处接受文化熏陶、感知文化魅力，增强对中华文化的认同感、自豪感，不断坚定文化自信。让“全民阅读”成为“全民悦读”，成为人们的自觉行为和生活习惯。
二是书店融合发展不足、缺乏特色。例如，随着网络书店和数字出版规模日益壮大，实体书店数量日渐减少，规模萎缩。许多书店在经营压力下，被迫将教辅类书籍作为主营业务。还有不少书店设置了文化用品专柜，开展多元化经营，甚至有些实体书店已经被玩具、餐饮、服装等其他产品占据，书店名不副实。一是运营成本不断增长；二是网络书店的冲击；三是营销方式落伍。长期以来，书店经营者对图书营销工作不重视，对新技术不敏感、对读者需求变化缺乏应对、对新的市场业态投入不足、对读者的服务意识不强等，使得传统书店正在失去最佳的转型发展时机。
三是书店经营成本高、市场竞争力弱。例如，现在很多民营连锁书店或个体书店会开设网店，但一般不会建设自己的专业网上书店。就是因为成本太高、读者消费习惯难以短时间培养起来等原因。经分析，实体书店进入线上，还要面临图书电商竞争等各种问题，“要真正实现线上、线下融合发展，还需假以时日”。
作者 赵昆京
