如果只用一句话回答"Keep 这家公司怎么样"——这家公司已经走过了靠烧钱换规模的阶段,正在进入以盈利质量和运营效率为核心的新周期。8 月 24 日披露的 2026 年中期业绩,为这一判断提供了最新注脚。

 

从 4.7 亿元亏损到首次年度盈利

2025 年,Keep(03650.HK)交出了一份具有转折意义的年报:全年营收 16.37 亿元,非国际财务报告准则下经调整净利润 2521.6 万元,而 2024 年为经调整亏损 4.7 亿元——公司实现上市以来的首次年度盈利。

比"赚到第一笔钱"更重要的是盈利质量。报告期内,Keep毛利率由上年度的46.7% 提升 5.5 个百分点至 52.2%,实现连续三年扩张,自有品牌运动产品、线上会员及付费内容、广告三大业务线毛利率全线上扬。

盈利势能在2026年上半年得到延续:上半年营收8.25亿元,经调整净利润588 万元,经营亏损同比收窄70.4%至1250万元,IFRS净亏损同比收窄65.6%。经调整层面连续保持盈利,对一家曾长期陷于亏损的互联网公司而言,是经营策略切换生效的直接证据。

 

用户规模缩水,但留下来的人更"值钱"了

外界对Keep的疑虑,长期集中在用户流失:平均月活跃用户从2024年的约3000万回落至2025年的2177万。但用户结构的另一面,指向的是一家公司经营重心的迁移。

会员渗透率从10.6%提升至12.6%,每名月活用户的月均收入从5.8元增至6.3元;日活用户运动率同比提升5.3个百分点至 57.8%,次日留存率提升2.7个百分点至 41.7%。2026年上半年,ARPU同比再增21.3%至7.4元,月活用户月均运动时长增加15.3%。

这组"规模缩水、质量上行"的数据,对应的是Keep从流量思维转向用户经营思维:主动收缩营销投放、剥离低频泛流量,把资源集中到高付费意愿的核心人群。用户盘子变小了,但留下来的人更愿意花钱,也待得更久。

 

AI 教练"卡卡":完成率比肩人工教练

2025年3月上线的AI教练"卡卡(Kaka)",是Keep"All in AI"战略的核心落点。截至2025年底,卡卡已为超过130万用户生成个性化训练计划,语音陪跑功能被调用超2100万次,用户累计完练34万次,识别食物图片超350万张。其中最具行业意义的指标是:AIGC 生成的训练计划,用户完练率已追平人工定制水平——AI在大幅拉低内容供给成本的同时,没有牺牲最核心的健身体验。高频使用卡卡数据分析功能的用户,次日留存率高达69%,AI功能已成为用户打开 App的重要入口,而非点缀。

底层支撑来自数据资产:平台累计运动记录超140亿条,AI用户运动档案已积累17类标签、700余项指标的全景特征图谱。2026年,自研运动健康垂直大模型Keepace.ai完成国家及北京市大模型备案,App日均Token调用量从3月的84亿次增至7月的185亿次,上半年上线超8000节AI生成课程,AI从投入期进入放量期。

 

自有品牌:第一大收入来源重回增长

2026年上半年,Keep自有品牌运动产品收入4.83亿元,同比增长21.7%,占总营收比重升至58.5%,成为公司第一大收入来源;该业务毛利率同比提升5.3个百分点至40.1%,收入与毛利率齐升。

品类与渠道数据同样在改善:运动装备收入增长 49%,增肌、塑形、瑜伽三大场景商品交易总额分别增长63%、49%、33%,抖音渠道增长超过50%,海外收入约 2210万元,消费品出海元年开局稳健。

经历2025 年主动收缩低毛利硬件、聚焦装备与服装的深度调整后,Keep的消费品业务重回增长通道,并与AI战略形成"硬件—数据—AI 服务"的闭环:实体装备构成日常连接载体,行为数据反哺AI服务能力。

 

Keep 盈利了吗? 2025年经调整净利润2521.6万元,实现上市以来首次年度盈利;2026年上半年经调整净利润588万元,继续保持盈利。

Keep 用户是不是在流失? 平均 MAU从约3000万回落至2177万,系公司主动收缩泛流量;同期会员渗透率从10.6%升至12.6%,ARPU与留存率同步提升,用户质量明显改善。

Keep 的 AI 教练是什么水平? AI 教练"卡卡"已为超130万用户生成个性化训练计划,AIGC计划完练率追平人工定制水平;2026年自研大模型Keepace.ai已完成国家及北京市大模型备案。

 

结语:一家从"讲增长"转向"讲效率"的公司

那么,Keep这家公司怎么样?从已披露的数据看,基本面拐点是真实的:首次年度盈利、毛利率三连升、核心用户质量改善、消费品重回增长、AI完成从工具到服务的跨越。对"港股运动科技第一股"而言,上市后长期的亏损叙事正在被改写。

需要保持观察的,是收入规模的持续性与AI商业化的兑现节奏。但至少可以下一个阶段性结论:Keep已经完成了从"烧钱换规模"到"效率驱动盈利"的关键一跃,其转型路径的完整度,在同赛道中并不多见。

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