自开展厕所革命工作以来,蒙自市芷村镇党委、政府始终本着写好“小厕所大革命”的文章的初心,坚持把群众的满意度放在工作的第一位,以“实用、生态、持久”的原则,探索“建管用并重”的农村户厕改造模式,使之真正成为改善群众生活的民心工程。该镇通过“123”工作法抓实“厕所革命”工作。

建强一个组织。组建一支强有力的“厕所革命”领导班子,成立了党政主要领导为双组长,其他班子成员为副组长,各村党总支书记、镇属相关部门负责人为成员的芷村镇“厕所革命”工作领导小组,下设办公室在镇农服中心,负责落实各项工作决策部署,协调跟进相关工作,确保“厕所革命”推进有方向、建设有人管、工作有台账。

蒙自市芷村镇“123”工作法抓实“厕所革命”工作

突出两个示范。一是“明白人、带头人”带头建。把党员、村组干部、妇代组长、护林员、金融联络员、民政协理员等作为突破口,带头先建示范引领一批,把“要我建变成我要建”,有效激发群众建厕内生动力。二是以整村推进模式有效推动一批。每个村委会先期确定三个示范村采取整村推进,竭力营造村组间比学赶超的氛围,目前全镇已有40余个村组全覆盖新建无害化卫生户厕。

蒙自市芷村镇“123”工作法抓实“厕所革命”工作

强化三个保障。一是强化物资保障。通过统筹整合各级补助资金、企业赞助水泥物资、撬动村集体经济、“清洁家园.荣誉超市”评比奖补等方式,保障建厕项目资金及时落实到位。二是强化技术人员保障。全镇先后培训建厕技术员33人,实行分片包干,全天候做好技术指导,确保按标准技术规范施工和管护。三是强化责任落实保障。全面压实镇、村委会、驻村队员、村组干部责任,实行“网格化”管理,每周通报一次工作进度,每半月调度一次,用纪律规定确保有人管事、有人干事。

责任编辑:曹晨